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ファシリテーション研修(2日間)

組織のファシリテーターとしてのスキルを習得し、実践研修を行います。

会議および対話会などを開催される方、または参加者として会議の進行に興味のある方にお薦めします。

開催目的
会議主催者&参加者両スタンスでのファシリテーションの重要性理解

実施内容
1日目:ファシリテーションスキル習得 2日目:ファシリテーター実践体験

習得スキル
場のデザイン(事前準備)、ファシリテーションサイクル(会議進行)、議論管理(会議可視化)、対立解消(言葉の定義&目的に立ち返る)

ファシリテーション研修イメージ

● プログラム内容

【1日目】

・会議ケーススタディー(弊社オリジナル映像)から習得スキル抽出
・場のデザイン/目的・目標、会議種類、参加者基準、タイムテーブル、グラウンドルール 等
・ファシリテーションサイクル
・議論管理/模擬会議体験、Must&Want手法、GROWモデル手法 等
・対立解消/対立テーマ会議体験 言葉の再定義、目的に立ち戻る、コンセンサス
・相互フィードバック

弊社オリジナル映像

弊社オリジナル映像

【2日目】

・6名1グループに1名の担当ファシリテーター配置
・一人1テーマ 50分のファシリテーションを実施
・他者フィードバック
・担当ファシリテーターフィードバック

※2日目のテーマは御社の課題に準じて変更いたします
例)チャレンジ精神を醸成するには? 当事者意識を持って働くには? スピード&品質<対立テーマ> ケアレスミスをなくすには? 顧客満足を高めるには? 等

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